Sobre la temporada de piscinas municipales 2013

En la temporada de piscinas de 2012 tomamos la decisión de abrir tres piscinas: Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema. El motivo se debió al enorme déficit que generan las cuatro piscina abiertas -110.000 €, ya que generaron unos gastos de 182.000 € y unos ingresos de 72.000 €.

La decisión se adoptó considerando el número de usuarios que recibía cada piscina. Mientras que en las dos piscinas de Villalbilla y El Robledal se recibía 26.300 usuarios durante la temporada, en las de Zulema y Peñas Albas se recibían 12.000 usuarios durante la temporada.

Con el cierre de una piscina, la optimización de recursos y la revisión de las ofertas de bonos, abonos y entradas, el déficit se ha reducido de manera muy importante, quedando en -14.000 €, ya que las tres piscinas abiertas generaron unos gastos de 90.000 € y unos ingresos de 76.000 €.

Para esta temporada tenemos que continuar con las medidas de ahorro, ya que tenemos que eliminar el déficit aun existente (-14.000 €), por lo que tenemos que seguir sin abrir una de las cuatro piscinas. Aplicando las mismas consideraciones del número de usuarios por zonas que aplicamos en la temporada 2012, la piscina que no se abra debe ser Zulema o Peñas Albas.

En la temporada 2012 permaneció cerrada la piscina de Zulema. Para la temporada 2013 será la de Peñas Albas la que no se abra, con un doble objetivo: uno, repartir solidariamente los inconvenientes que la medida genera, y otro, evitar que el cierre prolongado de la instalación pueda deteriorarla irremediablemente de cara al futuro.

De manera que, para la temporada de 2013, estarán abiertas las piscinas de Villalbilla, El Robledal y Zulema

Para la temporada 2013 se mantienen los precios de la temporada anterior y se amplían dos nuevos tipos de Abonos: uno, para los propietarios de viviendas en Villalbilla no empadronados, y otro, para los no empadronados aunque no sean propietarios. También se aplicarán descuentos a las familias que estén sin empleo y a los discapacitados.

 Temporada piscinas 2013

José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes

El Ayuntamiento de Villalbilla reduce el déficit de las piscinas municipales

Reducción del déficit en el funcionamiento de las piscinas municipales: de -110.000 € en 2011 a -14.000 € en 2012

En el verano de 2012 el Ayuntamiento adoptó la decisión de abrir al público tres de las cuatro piscinas municipales: Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema, por ser, junto con la de Peñas Albas, la que menos usuarios recibía.  

La decisión obedeció al enorme déficit generado en el año 2011: más de 110.000 €, es decir se produjeron muchos más gastos que ingresos, algo insostenible en los momentos de crisis que sufrimos.

Con objetivo de mejorar el resultado económico con el menor perjuicio para los usuarios y vecinos, adoptamos las siguientes decisiones, que pusimos en práctica durante el verano de 2012:

Incrementamos los precios de los abonos

• Realizando la comparación con otros municipios, comprobamos que el Abono para adultos por la temporada, en Madrid era de 122,35 €, en Alcalá y Torrejón no ofrecían al vecino la posibilidad de comprar este tipo de abono. En Villalbilla el precio del Abono era de 50,00 Euros en 2011 y lo subimos a 75,00 Euros en 2012.
• Había una desproporción entre el precio de los abonos (muy bajo) y de las entradas (muy alto), por lo que corregimos esta desproporción actuando sobre el precio de los abonos y de las entradas.
• Los precios de los abonos no se habían incrementado desde el año 2008, no se habían actualizado con una revisión que adaptase el déficit entre los ingresos y los gastos, ni siquiera con la revisión del IPC.

Rebajamos el precio de las entradas.

• La entrada para adultos tenia un precio 6,50 € a diario y 9,50 € los festivos. Lo bajamos a 5 € tanto en diario como en festivo.
• Rebajar el precio de la entrada a 5,00 € nos igualaba a otros municipios con piscinas municipales como Alcalá y Torrejón donde  el precio era de 4,90 €

Implantamos bonos de 10 y 20 baños.

• Aunque rebajamos considerablemente el precio de las entradas diarias; también ofrecimos, además, la posibilidad de comprar bonos de 10 y 20 entradas para usuarios que utilizan este servicio con cierta frecuencia. Esto supuso un descuento en el precio de las entradas: por ejemplo, cuando se compra un bono de 10 baños para adultos se obtiene un descuento del 15% (cada baño tiene un coste de 4,25 Euros) y cuando se compra uno de 20 baños se obtiene un descuento del 30% (cada baño tiene un coste de 3,50 Euros)

Disminución de los gastos.

• Hemos optimizado el tiempo empleado por los trabajadores municipales dedicados al mantenimiento de los recintos de las piscinas.
• Hemos reducido los gastos derivados de personal contratado para la apertura de piscinas (conserje, limpieza, socorristas) por la decisión de no abrir una de las piscinas municipales.
• Hemos reducido los gastos de mantenimiento de la instalación (agua, luz, productos químicos, análisis, etc.) por la decisión de no abrir una de las piscinas municipales.

Reducción de la duración de la temporada de piscinas 2012.

• Adecuamos la apertura de la temporada de las piscinas para que coincidiese con el inicio de las vacaciones escolares y la finalización, con el inicio del curso escolar.
• La disminución de los días de utilización de las piscinas conllevaron también una reducción en los gastos totales de mantenimiento y funcionamiento de las mismas.

 Resultado de la temporada de piscinas en 2012

Como consecuencia de las medidas adoptadas, las incidencias y el resultado obtenido durante la temporada de piscinas 2012 las exponemos seguidamente:

Usuarios: 31.365

Considerando al usuario como una visita por cada persona que entra cada día a la piscina, se han producido 26.506 visitas utilizando abonos y 4.859 visitas utilizando entradas compradas en taquilla, lo que hace un total de 31.365 visitas totales durante la temporada en todas las piscinas. Distribuido de la siguiente manera:

• Piscina de Villalbilla: 13.663 entradas
• Piscina de El Robledal: 9.616 entradas
• Piscina de Peñas Albas: 8.086 entradas

Estos datos arrojan una media de 436 visitas diarias en las piscinas municipales de Villalbilla de las cuales 368 corresponden a la utilización de abonos y 68 a la compra de entradas.

Gastos: 90.159 €

Personal (2 ATS, 6 socorristas, 2 conserjes, 3 personas de mantenimiento): 57.042 €
Productos de mantenimiento del agua: 8.992 €
Dotación para botiquines: 595 €
Mantenimiento sanitario del agua: 1.466 €
Limpieza diaria (aseos, duchas): 5.952 €
Agua y energía eléctrica: 16.111 €

Ingresos: 76.053 €

Abonos: 46.341 €
Entradas: 29.712 €

Por lo que la apertura de las tres piscinas municipales (Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas), considerando los ingresos recibidos: 76.053 € y los gastos realizados: 90.159 €,  han provocado en el verano de 2012 un déficit de -14.106 €.

La apertura de las cuatro piscinas municipales (Villalbilla, El Robledal, Peñas Albas y Zulema) en el verano de 2011 supusieron unos ingresos de 72.000 € y unos gastos de 182.000 €  y en consecuencia un déficit de -110.000 €.

La reducción del déficit es muy sustancial, de -110.000 € a -14.106 €, por lo que queremos agradecer a todos los vecinos su comprensión con las medidas adoptadas y que han posibilitado tan importante ahorro,  no obstante debemos perseverar hasta conseguir la eliminación total del déficit.

En las próximas semanas publicaremos un Bando donde pondremos en conocimiento de todos los vecinos el proceso de apertura de piscinas para el verano de 2013.

José Luis Luque Lorente
Concejalía de Deportes

 

Temporada de piscinas 2012, en Villalbilla

 La apertura de las cuatro piscinas del Ayuntamiento (Villalbilla, El Robledal, Peñas Albas y Zulema) provocaron en el año 2011 un déficit de más de 110.000 €, es decir se produjeron muchos más gastos que ingresos.

Con el objetivo de ponerlo en conocimiento de los vecinos y de recabar su opinión, hemos realizado una encuesta a través de la WEB Municipal en la que solicitábamos la participación de los vecinos para que valorasen la conveniencia de no abrir alguna piscina.

En la encuesta participaron 842 vecinos, y el resultado de la votación fue muy parejo: 431 votaron afirmativamente, en el sentido de no abrir alguna piscina para reducir el déficit, 406 se pronunciaron en el sentido contrario y 5 no se pronunciaron por ninguna.

La utilización de las piscinas es muy dispar, mientras que las piscinas de Villalbilla y de El Robledal son utilizadas por un importante número de vecinos, las de Peñas Albas y Zulema son utilizadas por un número menor. No obstante las cuatro piscinas generaron déficit.

Los gastos anuales de las cuatro piscinas ascendieron a 182.000 € y los ingresos a 72.000 €, de manera que el déficit causado ascendió a -110.000 €. Estas cantidades (en números redondos), se justifican por los siguientes datos:

Gastos: 182.000 €

Personal (2 ATS, 8 socorristas, 4 conserjes, 4 personas de mantenimiento): 113.800 €
Productos de mantenimiento del agua: 12.500 €
Dotación para botiquines: 1.300 €
Mantenimiento sanitario del agua: 4.700 €
Limpieza diaria (aseos, duchas): 14.200 €
Agua y energía eléctrica: 35.500 €

Ingresos: 72.000 €

Abonos: 47.800 €
Entradas: 24.200 €

Usuarios: 38.300

Considerando al usuario como una entrada por cada persona que entra cada día a la piscina, es decir se han producido 38.300 entradas totales durante la temporada en todas las piscinas. Distribuido de la siguiente manera:

–          Piscina de Villalbilla: 15.200 entradas

–          Piscina de El Robledal: 11.100 entradas

–          Piscina de Peñas Albas: 6.200 entradas

–          Piscina de Zulema: 5.800 entradas

Con estos datos sobre la mesa el Equipo de Gobierno ha decidido abrir las piscinas de Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema, en función de la siguiente valoración:

–          El número de usuarios de cada piscina, de manera que afectase al menor número posible

–          La incidencia sobre los usuarios, considerando las distancias respecto a otras piscinas más próximas

–          La opinión de la encuesta, puesto que, aunque la opinión ha sido pareja, la mayoría ha apostado por cerrar alguna piscina

–          La piscina de Zulema requiere la sustitución del equipo de bombas para cumplir la normativa sanitaria, ya que no tiene suficiente potencia para depurar el agua. Para solucionarlo requiere una inversión que no podemos acometer.

Precios para acceder a la piscina

Se ha modificado la forma de acceso, simplificando sustancialmente las distintas modalidades, de manera que se ajustan los precios para que se distribuya el coste de manera más equitativa:

Abonos para empadronados: (familiar 120 €, adulto 75 €,  infantil 35 €, jubilado 35 €)
Bono para 10 baños: (adultos: 42 €, infantil 20 €, jubilado 20 €)
Bono para 20 baños: (adultos: 70 €, infantil 30 €, jubilado 30 €)
Entrada diaria: (adultos: 5 €, infantil 2.5 €, jubilado 2.5 €)

Existen bonificaciones por distintas circunstancias (desempleados en la unidad familiar, posesión del carnet joven, abonado a instalaciones deportivas). Todos los usuarios podrán acudir a cualquiera de las tres piscinas independientemente de donde vivan, es decir todos los abonos, bonos y entradas permiten entrar en las tres piscinas.

Próximamente se publicará un Bando explicando todo el procedimiento a seguir para la adquisición de los abonos, fechas de apertura de las piscinas, normas de aplicación, etc.

Con esta decisión pretendemos cerrar la temporada de piscinas sin déficit, puesto que el Plan de Ajuste aprobado por el Pleno y el Ministerio de Hacienda nos exige no gastar más de lo que se ingresa. Por otro lado la nueva legislación obliga a los Ayuntamientos a cerrar los ejercicios presupuestarios sin déficit.

El déficit ya no es una opción, ahora es una obligación legal.

 José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes

Reglamento de utilización de las instalaciones deportivas municipales de Villalbilla

A propuesta de la Concejalía de Deportes, el Pleno Municipal ha aprobado el Reglamento de utilización de las instalaciones deportivas municipales

EXPOSICIÓN DE MOTIVOS

 
El Ayuntamiento de Villalbilla se encuentra inmerso en un proceso de configuración y divulgación de los Servicios Deportivos Municipales, presentando de manera creciente y progresiva una oferta municipal que disponga cada vez más de mayores recursos y defina sus competencias propias diferenciadas de las de otros sistemas públicos de interés deportivo.

 
La aprobación del citado reglamento se hace en aplicación del artículo 4.1 a) de la Ley Reguladora de Bases de Régimen Local, que hace corresponder a los municipios las potestades reglamentarias y de autoorganización.

Reglamento

 

José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes

El Club de Padel Villalbilla interpone Contencioso Administrativo contra el Ayuntamiento

Con fecha 12 de septiembre de 2008, el Ayuntamiento de Villalbilla y el CDE Padel Villalbilla, firmaron un Convenio de Colaboración mediante el cual el Ayuntamiento concede al CDE Padel Villalbilla todo lo relativo a la programación, desarrollo y gestión de la práctica deportiva del Pádel en el municipio.

El acuerdo con dicho Convenio, el CDE Padel Villalbilla asumía, entre otras obligaciones, la puesta a punto del material, la colaboración puntual en el mantenimiento específico que el Ayuntamiento realice en las pistas de pádel, el control de las pruebas, (jueces, árbitros y personal de seguimiento de la competición), y proporción al Servicio Municipal de Deportes de monitores cualificados.

Dichas obligaciones constituyen un objeto más propio de los tipos contractuales regulados enla Sección Primera, Capítulo II del Título Preliminar de la Ley de Contratos del Sector Público y, por tanto, subsumible en el ámbito de aplicación de la mencionada LCSP.

Por lo que según lo establecido en el mismo Convenio de Colaboración entre el Ayuntamiento de Villalbilla y el CDE Padel Villalbilla, en el apartado “Duración del Convenio”, éste tenía una duración inicial de una temporada, en concreto la temporada 2008-09, prorrogable de forma expresa de temporada en temporada, y considerando que la temporada 2010-2011 toca a su finla Juntade Gobierno Local ha acordado:

–  Declarar la finalización de la vigencia, con efectos desde el inicio de la temporada 2011-2012, del Convenio suscrito con fecha 12 de septiembre de 2008, entre el Ayuntamiento de Villalbilla y el CDE Padel Villalbilla.

– Impulsar, desde la Concejalía de Deportes del Ayuntamiento de Villalbilla, la adopción de los acuerdos necesarios encaminados a la contratación, en el marco dela Ley30/2007, de 30 de octubre, de Contratos del Sector Público, de los servicios requeridos para el desarrollo de la actividad municipal del Pádel en Villalbilla, para la temporada 2011-12.

—> Pues bien, los responsables del Club de Pádel han presentado un Contencioso Administrativo contra el Ayuntamiento por el acuerdo de la Junta de Gobierno Local, por lo que Ayuntamiento ha acordado la defensa de los intereses generales del municipio, para lo que ha procedido a la contratación del letrado que los defienda.

Seguiremos informando.

José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes

Concurso para la adjudicación de la gestión de la actividad de Pádel

En la Juntade Gobierno Local del 29 de junio de 2011, se aprobó el concurso para la adjudicación del servicio público de gestión de la actividad de pádel en Villalbilla.

Visto que por esta Concejalía de Deportes se detecta la necesidad de realizar la contratación del  servicio de asistencia técnica de la escuela municipal de pádel de Villalbilla 2011-2012, dentro de las competencias municipales en prestación de servicios de carácter general,

Visto que se ha emitido informe de Intervención sobre el porcentaje que supone la contratación en relación con los recursos ordinarios del presupuesto vigente y la fiscalización del expediente con las conclusiones que se expresan en el mismo.

Visto que se ha emitido Informe por Secretaría sobrela Legislaciónaplicable, el procedimiento a seguir y el órgano competente para aprobar y adjudicar el contrato.

Visto, el importe  del contrato, el cuál según estimación de esta Concejalía de Deportes,  ascendería a la cantidad de 255.860,64 €, (considerando el año inicial más un posible año de prórroga, es decir 2 años), siendo el valor estimado anual del contrato el de 127.930,32 €.

Visto que ha sido redactado desde la Secretaría municipal e incorporado al expediente el Pliego de Cláusulas Administrativas Particulares que han de regir la adjudicación del contrato, así como por los servicios técnicos de este Ayuntamiento ha sido redactado Pliego de prescripciones Técnicas.

Por la unanimidad de los Sres. Concejales asistentes a la sesión se acuerda:

– Iniciar el procedimiento de adjudicación del contrato de servicio de asistencia técnica de la escuela municipal de pádel de Villalbilla 2011-2012, por procedimiento abierto, oferta económicamente más ventajosa, varios criterios de adjudicación.

– Aprobar los Pliegos de Cláusulas Administrativas Particulares y de Prescripciones Técnicas que regirán el contrato de servicio de asistencia técnica de la escuela municipal de pádel de Villalbilla 2011-2012.

– Publicar en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid, así como en el Perfil del Contratante anuncio de licitación, para que durante el plazo de quince días naturales, contados desde el día siguiente a la publicación del anuncio en el BOCM, los interesados puedan presentar las proposiciones que estimen pertinentes.

– Aprobar el gasto correspondiente a 42.643,44 euros, para el presente ejercicio 2.011, gasto máximo estimado del que tendrá que responder el Ayuntamiento de Villalbilla con cargo al Presupuesto para el ejercicio 2011.

José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes

 

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