| Varios vecinos que han recibido una carta de la Junta de Compensación del SR-8 (El Viso), reclamándole la parte proporcional que le corresponde a su finca de la deuda que Gestesa mantiene con la citada Junta de Compensación, solicitan al Ayuntamiento información sobre estos hechos. Respondemos:
Gestesa Inmobiliaria, uno de los promotores de la urbanización El Viso, ha entrado en Concurso de acreedores. El Concurso de acreedores es la figura a la que se acogen las empresas cuando son insolventes, es decir, cuando no pueden pagar sus deudas. Un equipo externo, nombrado por un juez, evalúa las dificultades financieras de la empresa concursada. La urbanización El Viso ha sido realizada, fundamentalmente, por tres promotores, Hercesa, Gestesa y Reyal Urbis, de manera que las obligaciones derivadas de su desarrollo corresponden en su mayoría a las tres promotoras, en función del porcentaje de propiedad que tengan en el sector (SR-8). Para urbanizar el sector las tres promotoras se configuraron en Junta de Compensación, según determina la Ley del Suelo de la Comunidad de Madrid. La Junta de Compensación es una entidad urbanística que tiene personalidad jurídica propia con capacidad para el cumplimiento de sus fines, la redacción de los proyectos necesarios para el desarrollo del sector y la ejecución de las obras de urbanización. Uno de los proyectos que desarrollan el sector, el Proyecto de Compensación o Reparcelación, asigna a cada parcela resultante, una cuota de participación para hacer frente a los costes de urbanización. Las fincas, y por tanto, por división de la propiedad horizontal todas y cada una de las subfincas procedentes de la finca original, se hallan vinculadas a la afección legal y real de las cargas urbanísticas resultantes del Proyecto de Compensación o Reparcelación, artículo 105 de la Ley 9/2001 del suelo de la Comunidad de Madrid Este efecto, derivado de esta carga, tiene como consecuencia jurídica la mutación del crédito de propietario en propietario hasta tanto éste (el crédito) desaparezca por cualquiera de las causas legalmente previstas, entre ellas, el pago de la deuda por quién sea el titular en cada momento de la finca. Ocurre que Gestesa mantiene una deuda con la Junta de Compensación, de la que forma parte, por el impago de los costes que le corresponde, de una parte de sus obligaciones en los citados costes de urbanización. Las cuotas de participación aparecen como cargas en las escrituras de compra-venta de las parcelas (viviendas), de manera que cada una las parcelas de Gestesa (ahora propiedad de quienes las adquirieron) están afectadas por esa carga. Al entrar en Concurso de acreedores Gestesa entra en suspensión de pagos debido a su insolvencia y pasa a ser la Autoridad Concursal la encargada de la gestión de la deuda. ¿Cómo puede afectar esta situación a los compradores? Como las parcelas vendidas por Gestesa, ya no son de su propiedad, podría suceder que los acreedores de Gestesa (la Junta de Compensación o la propia Autoridad Concursal) reclamase la parte de la deuda que corresponda a los actuales propietarios de cada parcela (vivienda) en función de su cuota de participación. Hemos contactado con la Junta de Compensación y nos confirman que la carta recibida por los compradores de Gestesa se enmarca en lo anteriormente expuesto, es decir que reclama a los compradores de viviendas de Gestesa la parte proporcional de la deuda que, en función de la cuota de participación, le corresponde a cada parcela (vivienda) y que Gestesa no ha pagado. Esta situación afecta únicamente a quienes compraron a Gestesa, ya que, según se ha tenido conocimiento en el Ayuntamiento, el resto de promotores que han vendido viviendas en El Viso, están al corriente de pago con la Junta de Compensación y, además, no están en Concurso de acreedores. El Ayuntamiento ha puesto el asunto en conocimiento de sus Servicios Jurídicos para que informen sobre el alcance legal y administrativo del caso. Cuando tengamos más datos informaremos puntualmente desde esta WEB Municipal. Cualquier vecino que desee información puede dirigirse al mail afectadosgestesa@ayto-villalbilla.org
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Cuando se pierde el norte
Uno de los portavoces del PP de Villalbilla, Oscar Sagüillo, tacha a Villalbilla de república bananera, nos acusa de censores y nos compara con Hugo Chaves y Fidel Castro. Todo porque el concejal de Seguridad, Fernando López, informa al Pleno Municipal sobre, precisamente, seguridad ciudadana. ¡¡¡Tiene bemoles la cosa!!!!
Debe ser porque, en el ADN político de Oscar Sagüillo, la obligación de informar a los ciudadanos (el Pleno es el máximo órgano de relación entre los ciudadanos y sus representantes), no existe ese cromosoma. Eso sí, él nos cuenta que ha visto recientemente la película Tiburón. ¡¡¡Que emocionante!!!
Si solo hubiese sido esta anécdota lo pasaríamos por alto, nos reiríamos un rato y a otra cosa. Pero como se dedica a faltar a la verdad y pone en boca del concejal cosas que no son ciertas y además le acusa de falsedades, pues nos vemos obligado a responderle.
En síntesis el concejal, en su informe, además de aportar datos comparativos de la evolución de la seguridad, pide que no se exacerbe el problema, porque es contraproducente para el mejor desarrollo del trabajo de los policías. Que el método para garantizar de la mejor manera posible la seguridad, es trabajar en silencio, realizarlo con prudencia y sin pregonarlo a los cuatro vientos. Es decir todo lo contrario a lo que hace el portavoz Oscar Sagüillo.
Las faltas a la verdad de Oscar Sagüillo.
Una: Acusa al concejal de afirmar que algunos hablan de seguridad porque no tienen nada mejor que hacer; porque hay mucho desocupado y mucho parado que se entretiene en esas cosas y que estar parado es vergonzoso. Sin embargo eso no es cierto, en ningún momento el concejal hizo referencia a parados o desocupados, ni a vergüenzas, ni a nada por el estilo.
Dos: Acusa al concejal de favorecer a determinado trabajador municipal asegurando que se le ha aumentado el cargo y el sueldo en esta legislatura. Sin embargo no es cierto, al trabajador al que hace referencia, ni se le ha aumentado el cargo ni el sueldo, es radicalmente falso.
Tres: Acusa al concejal de afirmar que no tiene otra cosa que hacer que ir por los bares. Sucede que no entendió la retórica del concejal cuando dijo que él (el concejal) no tenía tiempo de andar tomando café; aquí su compañero Oscar Fonfría le puede explicar el significado de “Un café con…”, que es a lo que se refería el concejal de seguridad. Quizás no lo entendió porque ni siquiera conoce lo que hace su propio compañero de partido.
Fernando Lopez Alvarez
Concejal de Seguridad
Los “lodos” del autobús circular de Villalbilla (el autobús fantasma)
En el año 2008 el anterior equipo de gobierno del PP decidió firmar un convenio con el Consorcio Regional de Transporte para crear una línea circular cuyo autobús uniese todas las zonas del municipio.
Hasta aquí todo correcto, ya que se trató de una decisión dentro de sus competencias de gobierno. El problema fue que a los seis meses ya descubrieron lo innecesario de la medida: prácticamente nadie utilizaba el autobús, por lo que popularmente fue bautizado como el “autobús fantasma” o “el único”, ya que sólo viajaba el conductor.
En vez de rectificar y anular el convenio, perseveraron en el error (por lo que lo convirtieron en negligencia), y mantuvieron el autobús hasta que en julio de 2011, el nuevo Equipo de Gobierno de la PIM decidimos resolver el convenio con el Consorcio Regional de Transporte y retirar el autobús.
Pero claro, la decisión de firmar el convenio generó unos “lodos” en forma de 310.790,22 € de gasto que, como era habitual en el gobierno del PP de Villalbilla, no pagaron.
Deuda que ahora tenemos que hacer frente de inmediato, según nos exige el Consorcio Regional de Transporte, si queremos evitar la aplicación de los intereses de demora y el cobro por la vía ejecutiva.
En definitiva más “lodos” resultado de un gobierno derrochador del dinero público; aquel que formaron el PP de Villalbilla y sus compañeros los tránsfugas y que, recordemos, gobernaron sin haber ganado las elecciones.
Requerimiento de pago. Consorcio Regional de Transportes
Las patas cortas de la mentira de los portavoces del PP de Villalbilla
Las mentiras de los portavoces del PP de Villalbilla tienen las patas muy cortas y, claro, resulta muy fácil atraparlas, ya saben se coge antes a un mentiroso que a un cojo. Sí, decimos portavoces (en plural) porque resulta que son dos.
No sabemos si es debido al descontrol de su partido en Villalbilla; ya saben que desde las pasadas elecciones son dirigidos desde Camarma de Esteruelas ya que ellos no son capaces de dirigirse a si mismo. O, tal vez, porque al llamarse los dos Oscar (Oscar Sagüillo y Oscar Fonfría), no les ha debido quedar claro que Oscar tiene que hacer de portavoz.
Resulta que en el Pleno del 24 de mayo se aprobó la adaptación de la Ordenanza Reguladora de Limpieza y Gestión de Residuos, para tratar de evitar la proliferación de carteles, adhesivos y pintadas en el mobiliario urbano, contenedores de basura, paredes etc.
Pues bien, a estos portavoces les da por bromear con el asunto, porque debe tratarse de bromas, de los contrario sería incomprensible o demagógico (no, en realidad son mentiras). Compruébenlo en la Ordenanza que adjuntamos ordenanza_limpieza_gestion_residuos y verán que:
1.- La Ordenanza fue aprobada por el anterior gobierno del PP y sus compañeros de correrías los tránsfugas, en junio de 2010 (BOCAM 147, página 292), por tanto no fue una nueva ordenanza aprobada por el Pleno del 24 de mayo de 2013.
2.- Sobre los límites de los restos de poda que se pueden depositar cada día, el artículo 54 (residuos de poda y restos vegetales, página 410), ya marcaron los límites (2 M3) cuando la aprobaron en 2010, por tanto no fueron fijados por el Pleno del 24 de mayo de 2013
3.- Sobre las sanciones a aplicar por los incumplimientos de la Ordenanza, el artículo 76 (sanciones, página 418) ya marcaron los importes cuando la aprobaron en 2010 , por tanto no fueron fijados por el Pleno del 24 de mayo de 2013.
Lo único que aprobó el Pleno fue adaptar la Ordenanza para tratar de evitar lo que muestra las siguientes fotografías. Por tanto ni es una nueva ordenanza, ni limita la libertad de expresión, ni pone elevadas multas, ni servirá para que los estudiantes o mujeres se publicite (todo esto son palabras de los portavoces del PP de Villalbilla):
Celebración de Pleno Ordinario del Ayuntamiento de Villalbilla el 24 de mayo de 2013
Se convoca sesión ordinaria del PLENO que tendrá lugar en el Salón de Actos, el día 24 de mayo de 2013, a las 20:00 horas, para tratar los siguientes asuntos:
ORDEN DEL DÍA
PRIMERO. LECTURA Y APROBACIÓN, SI PROCEDE, DEL ACTA DE LA SESIÓN ANTERIOR.-
SEGUNDO. SUBSANACIÓN APROBACIÓN PROVISIONAL PLAN PARCIAL SR.-3.-
TERCERO. SUBSANACIÓN APROBACIÓN PROVISIONAL PLAN PARCIAL SR.-4.-
CUARTO. APROBACIÓN CIFRAS DE PADRÓN DE HABITANTES A 1 DE ENERO DE 2013.-
QUINTO. MODIFICACIÓN ORDENANZA MUNICIPAL DE LIMPIEZA Y GESTIÓN DE RESÍDUOS.-
SEXTO. RECONOCIMIENTO EXTRAJUDICIAL DE CRÉDITO.-
SÉPTIMO. DACIÓN DE CUENTA DECRETOS DE ALCALDÍA Y ESTADO DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO.-
OCTAVO. DACIÓN DE CUENTA INFORMES CUMPLIMIENTO LEY DE MOROSIDAD.-
NOVENO. RUEGOS Y PREGUNTAS
Antonio Barahona Menor
Alcalde
Sobre la temporada de piscinas municipales 2013
En la temporada de piscinas de 2012 tomamos la decisión de abrir tres piscinas: Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema. El motivo se debió al enorme déficit que generan las cuatro piscina abiertas -110.000 €, ya que generaron unos gastos de 182.000 € y unos ingresos de 72.000 €.
La decisión se adoptó considerando el número de usuarios que recibía cada piscina. Mientras que en las dos piscinas de Villalbilla y El Robledal se recibía 26.300 usuarios durante la temporada, en las de Zulema y Peñas Albas se recibían 12.000 usuarios durante la temporada.
Con el cierre de una piscina, la optimización de recursos y la revisión de las ofertas de bonos, abonos y entradas, el déficit se ha reducido de manera muy importante, quedando en -14.000 €, ya que las tres piscinas abiertas generaron unos gastos de 90.000 € y unos ingresos de 76.000 €.
Para esta temporada tenemos que continuar con las medidas de ahorro, ya que tenemos que eliminar el déficit aun existente (-14.000 €), por lo que tenemos que seguir sin abrir una de las cuatro piscinas. Aplicando las mismas consideraciones del número de usuarios por zonas que aplicamos en la temporada 2012, la piscina que no se abra debe ser Zulema o Peñas Albas.
En la temporada 2012 permaneció cerrada la piscina de Zulema. Para la temporada 2013 será la de Peñas Albas la que no se abra, con un doble objetivo: uno, repartir solidariamente los inconvenientes que la medida genera, y otro, evitar que el cierre prolongado de la instalación pueda deteriorarla irremediablemente de cara al futuro.
De manera que, para la temporada de 2013, estarán abiertas las piscinas de Villalbilla, El Robledal y Zulema
Para la temporada 2013 se mantienen los precios de la temporada anterior y se amplían dos nuevos tipos de Abonos: uno, para los propietarios de viviendas en Villalbilla no empadronados, y otro, para los no empadronados aunque no sean propietarios. También se aplicarán descuentos a las familias que estén sin empleo y a los discapacitados.
José Luis Luque Lorente
Concejal de Deportes
Para que Villalbilla esté limpia todos debemos colaborar
Presumir y exhibir un pueblo limpio es un objetivo en el que los vecinos tienen mucho por hacer. Por supuesto, junto al equipo de limpieza municipal y la empresa encargados de esta tarea. En esa llamada a la conciencia de los vecinos, el Ayuntamiento relanza una nueva campaña con el mensaje de que es necesaria la contribución de todos para tener un pueblo cuidado, ahora que, con las cálidas temperaturas, las calles reciben a más vecinos.
Los vecinos tienen que ser conscientes de que el cuidado del pueblo debe ser una tarea de todos y que la limpieza cuesta mucho dinero a las arcas municipales, que es como decir al bolsillo de todos.
El Ayuntamiento controla la suciedad que se genera y una empresa subcontratada (FCC) es la encargada de la limpieza viaria. Este es un mensaje que los dueños de perros deben saber: la Policía Local sancionará a quienes no limpien los excrementos de sus mascotas.
Isabel Mesas Garde
Concejala de Medioambiente
Como le afecta al Ayuntamiento de Villalbilla la reducción de la financiación de las BESCAM
El Ayuntamiento de Villalbilla y la Comunidad de Madrid firmaron un Convenio para la financiación de 10 agentes de policías locales de las Brigadas Especiales de Seguridad (BESCAM).
El importe de la financiación recogido en el convenio era de 400.000 € (40.000 € por agente). En el ejercicio presupuestario de 2012 se redujo a 380.000 €, que por la eliminación de la paga extraordinaria de diciembre finalmente quedó en 352.868 € (35.286 € por agente). Y en el ejercicio presupuestario de 2013 pretendía reducirlo a 180.000 € (18.000 € por agente).
Finalmente la Comunidad de Madrid ha reducido la financiación de las BESCAM a 286.308 € (28.630 € por agente), de manera que el Ayuntamiento de Villalbilla ve reducida la financiación en -93.692 € (el 24,66% con respecto al ejercicio presupuestario de 2012, sin contar la reducción de la paga extraordinaria de diciembre).
Esta información nos fue comunicada por la Dirección General de Seguridad el pasado 17 de abril de 2013. Previamente el presidente de la Comunidad de Madrid reunió a todos los alcaldes cuyos municipios tienen agentes BESCAM (111 de los 179 que conforman la Comunidad) y les trasladó que la reducción del conjunto de la financiación sería del 30% para el ejercicio presupuestario de 2013.
Según la información que nos trasladó, la reducción no sería igual para todos los Ayuntamientos, sino que sería en función del nivel del cumplimiento del Convenio firmado, del ratio de policía/habitante y otros. Como hemos dicho a Villalbilla se le ha reducido la financiación en un 24,66%, es decir un 5,44% por debajo de la media prevista por el presidente de la Comunidad.
El Ayuntamiento de Villalbilla quiere dejar constancia de nuestro desacuerdo con la reducción de la financiación, ya que se suma a otras en Asuntos Sociales, Escuelas Infantiles, Escuelas de Música, etc., que dejan los presupuestos municipales en una situación extremadamente crítica.
Fernando López Álvarez
Concejalía de Seguridad
Aprovecha los beneficios de los parques públicos biosaludables
Los parques biosaludables aportan numerosos beneficios a los mayores de 50 años. El uso regular de sus circuitos favorece al metabolismo en general y reduce la grasa sobrante. El Ayuntamiento de Villalbilla ha organizado una serie de talleres para ayudar a las personas mayores a familiarizarse con estos aparatos y a prevenir el envejecimiento corporal.
Los parques biosaludables empezaron a instalarse en España en 2005 y proceden de China, un país caracterizado por sus cuidados a las personas mayores y donde existe, además, una gran afición a practicar deporte al aire libre y en espacios públicos.
En la actualidad proliferan en los parques públicos de zonas urbanas y constan de un circuito de aparatos pensados para ejercitar todas las partes del cuerpo y favorecer capacidades como el equilibrio, la fuerza, la coordinación, la elasticidad, la agilidad y la movilidad.
Diseñados para la práctica del ejercicio físico de adultos a partir de los 40 años, se recomiendan especialmente a los mayores de 60 porque mejoran la movilidad y tonifican la musculación de todo el cuerpo. Otra de sus ventajas es que, al tener que desplazarse hasta ellos, el usuario recoge también los beneficios del paseo, ya sea a pie o en bicicleta.
En los parques biosaludables se pueden encontrar diversos tipos de aparatos, entre los que destacamos los cinco siguientes:
- Doble timón: Indicado para trabajar el músculo del hombro y prevenir dislocaciones, además de aumentar la fuerza, agilidad y flexibilidad de la zona citada. Está diseñado para que lo utilicen dos personas, que deben agarrar las asas y hacer girar la rueda hacia delante y hacia atrás. (Aparato 1).
- Dorsales y lumbares: Este aparato relaja los músculos de la espalda y la cintura, evita la fatiga y mejora el funcionamiento del sistema nervioso. Está pensado para dos usuarios, que deben apoyar la espalda en la barra de masaje y moverla en horizontal y en vertical, agarrando simultáneamente las asas. (Aparato 2)
- Patines: Fortalecen las funciones cardíaca y pulmonar, desarrollan la fuerza de los músculos de las extremidades inferiores y de la cintura; mejoran la flexibilidad, la coordinación y la estabilidad, y previenen dolores en las articulaciones de la cadera. Para usarlos hay que agarrar con firmeza la barra superior, colocar los pies en los pedales y mover uno hacia delante y otro hacia atrás (Aparato 3)
- Ejercicio triple: Este artilugio para tres personas fortalece los músculos lumbares y abdominales, mejora la flexibilidad y la agilidad de la columna y las caderas y favorece la circulación sanguínea. Los usuarios deben subirse en las plataformas giratorias, agarrarse a las empuñaduras y girar la cadera de un lado a otro. (Aparato 4)
- Poni: Mejora la coordinación entre pies y manos y contribuye a incrementar su fuerza muscular, además de la de la espalda, el abdomen y la cintura. Indicado también para favorecer la función cardíaca, para usarlo hay que sentarse en el sillín, agarrar el manillar con ambas manos y apoyar los pies en las barras, atrayendo el manillar hacia uno mismo y estirando las piernas al mismo tiempo. (Aparato 5)
A finales de 2011 se realizó el primer estudio en España para confirmar la eficacia y los beneficios de los parques biosaludables. La investigación, que se llevó a cabo en la Facultad de Ciencias de la Educación de la Universidad de Málaga, determinó que “los participantes mostraron una mejoría significativa en su fuerza muscular, tanto en las piernas como en los brazos, y se comprobó que la flexibilidad, sobre todo de las piernas, aumentó notablemente”.
Asimismo, concluyó que “un programa dirigido por especialistas produce beneficios tanto en la composición corporal como en la condición física funcional. Se ha comprobado que la batería de ejercicios consigue aumentar la masa muscular, la resistencia aeróbica, la flexibilidad y el metabolismo basal, ayudando a reducir la grasa corporal”.
Los talleres los imparte ACtitud50 en los parques biosaludables del Ayuntamiento de Villalbilla
Destinados a prevenir el envejecimiento corporal, se impartirán por ACtitud50 desde principios de mayo a mediados de junio, en las localidades, días y horarios indicados a continuación:
Lunes:
- Villalbilla: Plaza del Quiosco, s/n. De 16,30 a 18,20h.
- El Robledal. Plaza de la Urba, s/n. De 18,40 a 20,30h.
Martes:
- Peñas Alba. Avenida de España, 2. De 16 a 17,50h.
- Los Hueros. C/ Mayor, 28. De 18,10 a 20,00h.
Enlace
Isabel Mesas Garde
Concejalía de Asuntos Sociales
El Ayuntamiento de Villalbilla reduce el déficit de las piscinas municipales
Reducción del déficit en el funcionamiento de las piscinas municipales: de -110.000 € en 2011 a -14.000 € en 2012
En el verano de 2012 el Ayuntamiento adoptó la decisión de abrir al público tres de las cuatro piscinas municipales: Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas y mantener cerrada la de Zulema, por ser, junto con la de Peñas Albas, la que menos usuarios recibía.
La decisión obedeció al enorme déficit generado en el año 2011: más de 110.000 €, es decir se produjeron muchos más gastos que ingresos, algo insostenible en los momentos de crisis que sufrimos.
Con objetivo de mejorar el resultado económico con el menor perjuicio para los usuarios y vecinos, adoptamos las siguientes decisiones, que pusimos en práctica durante el verano de 2012:
Incrementamos los precios de los abonos
- Realizando la comparación con otros municipios, comprobamos que el Abono para adultos por la temporada, en Madrid era de 122,35 €, en Alcalá y Torrejón no ofrecían al vecino la posibilidad de comprar este tipo de abono. En Villalbilla el precio del Abono era de 50,00 Euros en 2011 y lo subimos a 75,00 Euros en 2012.
- Había una desproporción entre el precio de los abonos (muy bajo) y de las entradas (muy alto), por lo que corregimos esta desproporción actuando sobre el precio de los abonos y de las entradas.
- Los precios de los abonos no se habían incrementado desde el año 2008, no se habían actualizado con una revisión que adaptase el déficit entre los ingresos y los gastos, ni siquiera con la revisión del IPC.
Rebajamos el precio de las entradas.
- La entrada para adultos tenia un precio 6,50 € a diario y 9,50 € los festivos. Lo bajamos a 5 € tanto en diario como en festivo.
- Rebajar el precio de la entrada a 5,00 € nos igualaba a otros municipios con piscinas municipales como Alcalá y Torrejón donde el precio era de 4,90 €
Implantamos bonos de 10 y 20 baños.
- Aunque rebajamos considerablemente el precio de las entradas diarias; también ofrecimos, además, la posibilidad de comprar bonos de 10 y 20 entradas para usuarios que utilizan este servicio con cierta frecuencia. Esto supuso un descuento en el precio de las entradas: por ejemplo, cuando se compra un bono de 10 baños para adultos se obtiene un descuento del 15% (cada baño tiene un coste de 4,25 Euros) y cuando se compra uno de 20 baños se obtiene un descuento del 30% (cada baño tiene un coste de 3,50 Euros)
Disminución de los gastos.
- Hemos optimizado el tiempo empleado por los trabajadores municipales dedicados al mantenimiento de los recintos de las piscinas.
- Hemos reducido los gastos derivados de personal contratado para la apertura de piscinas (conserje, limpieza, socorristas) por la decisión de no abrir una de las piscinas municipales.
- Hemos reducido los gastos de mantenimiento de la instalación (agua, luz, productos químicos, análisis, etc.) por la decisión de no abrir una de las piscinas municipales.
Reducción de la duración de la temporada de piscinas 2012.
- Adecuamos la apertura de la temporada de las piscinas para que coincidiese con el inicio de las vacaciones escolares y la finalización, con el inicio del curso escolar.
- La disminución de los días de utilización de las piscinas conllevaron también una reducción en los gastos totales de mantenimiento y funcionamiento de las mismas.
Resultado de la temporada de piscinas en 2012
Como consecuencia de las medidas adoptadas, las incidencias y el resultado obtenido durante la temporada de piscinas 2012 las exponemos seguidamente:
Usuarios: 31.365
Considerando al usuario como una visita por cada persona que entra cada día a la piscina, se han producido 26.506 visitas utilizando abonos y 4.859 visitas utilizando entradas compradas en taquilla, lo que hace un total de 31.365 visitas totales durante la temporada en todas las piscinas. Distribuido de la siguiente manera:
- Piscina de Villalbilla: 13.663 entradas
- Piscina de El Robledal: 9.616 entradas
- Piscina de Peñas Albas: 8.086 entradas
Estos datos arrojan una media de 436 visitas diarias en las piscinas municipales de Villalbilla de las cuales 368 corresponden a la utilización de abonos y 68 a la compra de entradas.
Gastos: 90.159 €
Personal (2 ATS, 6 socorristas, 2 conserjes, 3 personas de mantenimiento): 57.042 €
Productos de mantenimiento del agua: 8.992 €
Dotación para botiquines: 595 €
Mantenimiento sanitario del agua: 1.466 €
Limpieza diaria (aseos, duchas): 5.952 €
Agua y energía eléctrica: 16.111 €
Ingresos: 76.053 €
Abonos: 46.341 €
Entradas: 29.712 €
Por lo que la apertura de las tres piscinas municipales (Villalbilla, El Robledal y Peñas Albas), considerando los ingresos recibidos: 76.053 € y los gastos realizados: 90.159 €, han provocado en el verano de 2012 un déficit de -14.106 €.
La apertura de las cuatro piscinas municipales (Villalbilla, El Robledal, Peñas Albas y Zulema) en el verano de 2011 supusieron unos ingresos de 72.000 € y unos gastos de 182.000 € y en consecuencia un déficit de -110.000 €.
La reducción del déficit es muy sustancial, de -110.000 € a -14.106 €, por lo que queremos agradecer a todos los vecinos su comprensión con las medidas adoptadas y que han posibilitado tan importante ahorro, no obstante debemos perseverar hasta conseguir la eliminación total del déficit.
En las próximas semanas publicaremos un Bando donde pondremos en conocimiento de todos los vecinos el proceso de apertura de piscinas para el verano de 2013.
José Luis Luque Lorente
Concejalía de Deportes
Equipo de Gobierno Municipal 